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對話京東方科技集團董事長王東升,，強烈感受到的是他對京東方業(yè)務大轉(zhuǎn)型的積極推進,、對全球布局的縝密考慮，以及對創(chuàng)新的極大熱情,。在今年6月圣地亞哥的SID會議上,，王東升的英文演講和京東方全球首發(fā)的8K超清顯示屏給與會的企業(yè)留下了深刻的印象,。
作為國內(nèi)最大的半導體顯示企業(yè)，京東方最讓市場矚目的無疑是宣布今年年底開始陸續(xù)推出一些自己品牌的終端產(chǎn)品,，定位從高端,、小眾開始,。
在王東升看來，面板行業(yè)一直以來爬坡虧損的局面即將結(jié)束,，京東方將利用從制造到創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型,、智慧顯示系統(tǒng)、數(shù)字醫(yī)療等新業(yè)務,、技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先而創(chuàng)造的全球首發(fā)產(chǎn)品率,，讓京東方從內(nèi)部爆發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)真正的價值,。
如下是對話實錄：
今年年底或明年上半年我們會陸陸續(xù)續(xù)推出一些自己的終端產(chǎn)品,，從高端、小眾開始,。
段皎宇：作為國內(nèi)最大的半導體顯示企業(yè),，京東方正在經(jīng)歷從制造走向創(chuàng)造的商務模式大轉(zhuǎn)型，您能介紹一下整體的轉(zhuǎn)型構(gòu)想嗎,？
王東升：京東方一直是一個硬件的公司,，目前正著手于如何轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域，未來的市場將進入一個軟硬融合的時代,。更重要的是我們新業(yè)務模式的轉(zhuǎn)變,，京東方要從顯示器件的制造型公司轉(zhuǎn)向一個服務型公司。我們正在拓展智慧顯示系統(tǒng)及用于健康服務等方面的顯示產(chǎn)品,，也會在合適的時機,，通過顯示增加新服務、新能力,、新合作，提供新價值,。公司健康服務業(yè)務已制定相關(guān)戰(zhàn)略以及具體方案,，并且已安排專業(yè)團隊負責推進。
我們定義京東方最新的顯示產(chǎn)品戰(zhàn)略和路線圖稱為5P+H,。5P指的是：至真至美的畫質(zhì)(Picture),、越來越低的功耗(Power)、功能融合的解決方案(Panel as System/Service),、引領(lǐng)時尚的氣質(zhì)(Pilot of Fashion),、最佳的性能價格比(Price)，H指顯示產(chǎn)品應有利于人們健康(Health),。我們堅持按生存定律要求,，在5P+H方向上不斷提升顯示產(chǎn)品性能，為客戶提供令人激動產(chǎn)品和服務,，創(chuàng)造新價值,。
第一時間推出的產(chǎn)品才能賣出好價錢,。如果我們產(chǎn)品的全球首發(fā)率能穩(wěn)定到50%甚至是70%，企業(yè)盈利能力就可以大大改觀,。
段皎宇 ：作為行業(yè)的領(lǐng)先者,，您認為在全球技術(shù)領(lǐng)域，京東方有怎樣的優(yōu)勢和挑戰(zhàn),？在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中如何保持這種優(yōu)勢,？
王東升：我覺得我們還有很長的路要走，現(xiàn)在在技術(shù)方面進步很多,，處于全球第一集團,，但是在第一集團的排名要靠后一點。你可以看到我們在SID參展的這些最領(lǐng)先的產(chǎn)品,，國際頂尖品牌有的我們都有,。
我們后發(fā)優(yōu)勢是專利數(shù)，京東方年度新增的專利申請數(shù)已經(jīng)是全球排名第二,，未來可能會更接近第一,，并會保持這一水平。目前我們可使用的專利總數(shù)有兩萬多件,，,。去年用于高性能智能手機和平板電腦的LCD面板出貨量，我們已經(jīng)在全球市場做到了全球第一 ,。
但我們最大的挑戰(zhàn)是如何快速地在新的應用領(lǐng)域能夠創(chuàng)新,。不僅僅是專利數(shù)量，更是如何把專利快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，強調(diào)全球首發(fā)的比例,。去年我們?nèi)蚴装l(fā)的比例是35%，如何提到50%甚至70%,，這樣可以大大改善我們的業(yè)績,。
段皎宇：京東方作為上市公司，投資人還是非常關(guān)心企業(yè)在新的商務模式下如何創(chuàng)造新的利潤增長空間,，您在這方面是如何計劃的,？
王東升：我們首先要做的就是提高每股利潤。目前京東方專注在三個重點：怎么提高每股收益,；持續(xù)的成長性(通過價值創(chuàng)造),；達到這兩點后，就可以構(gòu)建核心競爭力,。實現(xiàn)全球首發(fā)是提高利潤率的一個關(guān)鍵,。
段皎宇：整體液晶行業(yè)還在虧損，京東方作為行業(yè)的龍頭老大，今后在實現(xiàn)利潤上有什么目標,？
王東升：我們現(xiàn)在有兩條新線投產(chǎn),，這兩條新線會產(chǎn)生一定的虧損；但加上原來的四條線,，我們今年的利潤率會比原來的高一些,。兩條新線是：合肥的8.5代線，鄂爾多斯5.5代線,。明年這兩條線滿產(chǎn),，利潤就會不一樣。現(xiàn)在每股利潤是1毛錢左右,，我們的目標是在這三年,，怎么從1毛錢達到這還有一段長路需要走。
段皎宇：京東方不久前剛剛完成457億元的巨大融資,，在2010-2012年仍為虧損,，京東方在開辟新的業(yè)務之后，是否還會考慮新一輪的融資,？
王東升：去年京東方運營的現(xiàn)金流是70多個億,，今年會有將近100億元左右，未來幾年的現(xiàn)金流會達到并超過100億元,。未來也會以我們現(xiàn)在的持有資金為主,，現(xiàn)在的資產(chǎn)負債率為40%左右，在短時間內(nèi)不會通過市場去融資,。但遇到收購又是另一回事,。
段皎宇：在市值方面，國務院新九條提出國企做好市值管理工作,，在這方面,，京東方有怎樣的想法？
王東升：現(xiàn)在我們要保持市值的穩(wěn)定,，實現(xiàn)穩(wěn)定的成長,，做了很多方面的工作，比如管理層回購,。公司關(guān)于市值管理的公告，也會講清每年法定什么情況下分紅,、回購,、團內(nèi)持股等等。
在海外吸收最先進的技術(shù)的同時,，我們也要立足國內(nèi),，促進國內(nèi)技術(shù)水平的提高，將來也會從中受益。
段皎宇： 京東方幾年前開始啟動全球戰(zhàn)略化的布置,，在北美,、歐洲、日本,、東南亞都有自己的分部,，您將如何繼續(xù)推動企業(yè)的國際化？
王東升：“三個化”是京東方始終堅持的方向：第一就是市場化,，徹底的市場化,。京東方所做的一切，都是以市場需求推動內(nèi)部生產(chǎn),，堅持市場牽引,、客戶導向，根據(jù)未來5年,、10年的全球化市場來做我們的生產(chǎn)計劃,。
第二個是國際化，前面提到的全球化市場就要求這種國際視野,，要求所有合作伙伴,、客戶、應用程序,，也是全球性的,。我們已經(jīng)在全球建立了銷售和客服的據(jù)點，包括歐洲,，美國,，日本，新加坡等,，將近十個,。未來還會增加歐洲，美國和新興國家的點,。
除此以外,，產(chǎn)品研發(fā)的聯(lián)合項目組和實驗室在海外有38個。這些項目組有些是長期的,、有些是動態(tài)變化的,，會根據(jù)項目進程不斷增加和結(jié)束，一般都有三,、四十個,。
還有很多前瞻性的項目，例如OLED,，在這個領(lǐng)域國外擁有目前的頂尖技術(shù),，現(xiàn)在我們與國內(nèi)外多所大學合作，研究目標是將OLED的EQE從20%增加到80%。但作為中國的企業(yè),，我們同時也盡可能增加了國內(nèi)大學的合作,，比如和北京大學的合作，這樣來帶動國內(nèi)技術(shù)的提高,。
京東方在合作伙伴上也是一樣的做法,。我們與國際上最頂端的一家企業(yè)合作，但同時我們也增加了與國內(nèi)企業(yè)的合作,，尋求有理想有使命感的企業(yè),，在不影響自身效益和全球化進程的前提下，扶持和幫助本土企業(yè)的發(fā)展,。
這都是基于長期利益的考慮,，企業(yè)全球化首先要是本土化，本土化是根基,，我們最終將從本土化的技術(shù)和生產(chǎn)中受益,。盡管目前本土化技術(shù)不如世界上的先進水平，但是我們也要立足國內(nèi),，以合作的先進技術(shù)促進國內(nèi)技術(shù)水平的提高,，將來也會從中受益。
段皎宇： 從銷售量來看,，去年四百億元的銷售額有多少是來自本土市場,，多少是出口銷售？
王東升： 大概是一半一半,，出口稍微多一些,，因為我們現(xiàn)在主要是做移動和IT方面的產(chǎn)品，這方面海外的產(chǎn)品比較多,。但京東方現(xiàn)在也有很多國內(nèi)的國際化企業(yè),，比如聯(lián)想、華為,，我們也增加了合作,。
段皎宇：中國這一代企業(yè)的先行者已經(jīng)開始走出來。我也想了解一下,，剛才您講的國際化,，基本都是圍繞技術(shù)，京東方在硅谷也有一個分公司,，商務方面有什么國際化的進展,？
王東升： 技術(shù)當然是一個方面，但更重要的是市場,，我們也在同時開發(fā)國外的客戶,。全球最新的應用一般都是國外先開始，比如說車載屏,，
企業(yè)一定要走出去,，現(xiàn)在我們做的都是為兩、三年后的主流市場服務,，因為一個產(chǎn)品的認證過程至少要半年到一年時間,，如果要配合人家新品研發(fā)，就需要提前2-3年,。直接面向客戶的產(chǎn)品,，我們要在當?shù)亟嶒炇摇５俏磥淼�,，長期的技術(shù)研發(fā),，還是集中在北京的實驗室。
段皎宇：您在之前的演講已經(jīng)介紹過,，去年中國的手機銷量高達3.2億,。中國市場的顯示終端應用產(chǎn)品銷量如手機、Pad,、筆記本電腦,、電視是世界第一，占到全世界銷量的20%到30%之間,。那么京東方的銷售情況如何,？
王東升：2013年中國大陸出貨量占全球份額的13%，預計2016年可以翻一番達到26%,。本地配套的需求占總量的25%,，今年的目標可以超過30%。到2016年,，本地配套預計上升到59%,。京東方作為中國最大的顯示面板制造企業(yè)，去年出貨數(shù)量超過中國大陸地區(qū)的半數(shù),。
在行業(yè)中,，京東方在技術(shù)方面的布局和創(chuàng)新已處于領(lǐng)先地位。
段皎宇：您參加了6月在圣地亞哥召開的SID會議,，你對今年的技術(shù)和產(chǎn)品怎么看,？
王東升：今天的技術(shù)和產(chǎn)品展出回應了我在會上所講的，充分顯示了應用發(fā)展的下一個浪潮,，產(chǎn)品包括了車載類,、醫(yī)療類、游戲機,，DID(如廣告牌)等方面,，以及顯示器的技術(shù)如LTPS,，OLED等。
可以說,，京東方全球首發(fā)的8K 超高清顯示屏的技術(shù)含金量是最高的,。
段皎宇：今年三星和LG都展示了曲面電視，您如何看待曲面產(chǎn)品的市場發(fā)展,？
王東升：亞洲市場和歐美市場對曲面產(chǎn)品的認可存在很大差異,。亞洲市場比較喜歡曲面設(shè)計，其優(yōu)點是表面看起來會深一些,，但缺點是曲面顯示多應用于大屏,，只有在中心點處觀看才能取得最好的效果，如果有多人觀看,，則并不是所有人都能有最好的視覺效果,。
而歐美市場認為曲面只是應用層面的創(chuàng)新，并不是技術(shù)層面的大進步,，它只是把屏幕做的彎曲一點,。從這個角度來看，曲面是面對互聯(lián)網(wǎng)時代更個性化的一種設(shè)計,。
考慮到互聯(lián)網(wǎng)時代的一大特色就是個性化,，各式各樣的市場需求都能得到表達，這與沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代是完全不同的,，在這樣一個大背景下,，曲面產(chǎn)品可能會作為眾多需求中的一種而得到承認。
此外,，曲面產(chǎn)品還迎合了未來的OLED技術(shù),，可以隨便彎曲，易于生產(chǎn),，并使得更多的設(shè)計成為可能,，比如像竹簡一樣的卷曲。但曲面無疑將增加生產(chǎn)成本,。
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